Verstärkung für Familienunternehmen
Ich bin Sandra von Känel
Die Nachfolgeregelung von kleinen und mittleren Familienunternehmen macht mit meinem 3-Schritte Konzept für effektive Planung und innovative Lösungen rasch Fortschritte.
Das möchten Sie auch? Vereinbaren Sie heute noch ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
Nachfolge regeln - Worum es mir geht:
Eine gut vorbereitete Nachfolgeregelung ist mindestens die halbe Miete für eine sichere Zukunft Ihres Familienunternehmens – davon bin ich überzeugt.
Im Moment schafft nur jedes dritte Familienunternehmen
eine erfolgreiche Übergabe an die jüngere Generation gemäss der Studie 'Family Business Survey 2012' von PWC.
Das will ich ändern helfen, indem ich Sie dabei unterstütze, die meist einmalige und immer komplexe Herausforderung so anzugehen, dass eine tragbare Lösung entsteht.
Dies geschieht meist nicht, indem der Steuerberater oder Anwalt damit beauftragt werden, sondern in dem Sie und Ihre Familie sich mit sich auseinandersetzen, Klarheit über Erwartungen und Möglichkeiten schaffen und auf relevante Fragen für SIE passende Antworten finden.
Erst dann machen Verträge und steuerliche Massnahmen Sinn.
Ihre Nachfolgeregelung stockt? Mir ist klar, dass Sie gute Gründe haben, die Nachfolgeplanung immer wieder zu verschieben oder wichtige Gespräche nicht zu führen.
Ob emotionale Gründe oder keine Zeit, das Projekt Nachfolge anzugehen - mein Angebot stellt Fortschritt sicher.
Mit meinem Hintergrund in Projektmanagement und meiner langjährigen Coaching-Erfahrung kann ich Sie optimal darin unterstützen, Ihre Nachfolge zu planen und regeln.
Rufen Sie mich an, damit wir Ihre Ziele besprechen können. Nur mit Taten regeln Sie Ihre Nachfolge!
Nachfolgeplanung - diese Ergebnisse erhalten Sie:
Ich kombiniere meine Erfahrung in Projektmanagement, Führung und Betriebsökonomie mit meiner Einfühlsamkeit und Durchsetzungskraft.
Mein Vorgehen stellt sicher, dass emotionale Barrieren erkannt und adressiert werden, damit Ihre Nachfolge mit mehr Leichtigkeit geplant werden kann.
Eine professionelle Vorgehensweise für Ihr Nachfolgeprojekt gibt Struktur.
Was andere über mich sagen
"Die Zusammenarbeit mit Sandra von Känel ist geprägt von einem hohen Engagement, einem breiten Know-how, einer strukturierten Vorgehensweise und einer professionellen Haltung."
"Sandra von Känel überzeugt und überrascht mit einer einzigartigen Kombination aus schlagfertiger Kompetenz und Feinfühligkeit. Jahrzehnte an Erfahrung erst im Business und später als Coach mit zentralem Fokus auf dem individuellen Menschen machen Sandra von Känel zum optimalen Partner von KMU's in der Nachfolgeplanung.
Mit ihrer strukturierten Herangehensweise, dem nötigen Pragmatismus und viel Fingerspitzengefühl gelingt es Sandra von Känel, die relevanten Punkte in der Nachfolgeplanung anzusprechen, Transparenz zu schaffen und einen Weg in eine langfristige Zukunft aufzuzeigen."
"Die erarbeiteten Lösungen sind praxisorientiert, zielgerichtet und auf das individuelle Problem zugeschnitten."
Sie möchten mit Ihrer Nachfolgeregelung rascher vorwärts kommen? Rufen Sie mich unverbindlich an!
Sie möchten mehr über mich erfahren?
Hier erfahren Sie dies und das über mich - aber am besten lernen wir uns persönlich kennen. Ich freue mich auf Sie!
Ich bin eine knotenlöserin.
Ich dachte lange, dass ich jemand bin, die anderen dabei hilft, ihr Potenzial zu entfalten. Doch dem ist eigentlich nicht so, wenn ich wirklich ehrlich bin. Ich bin die, die anderen Menschen dabei hilft, ihre Knoten zu lösen und vorwärts zu gehen. Oder ist das beides dasselbe?
Ich finde UnternehmerTum spannend.
Während meiner Zeit als Segment Managerin im Private Banking bei UBS Schweiz war ich mehrere Jahre verantwortlich für den Aufbau des Angebots für Unternehmer*innen.
Heute unterstützt mein 3-Schritte Konzept kleine und mittlere Familienunternehmen in der Nachfolgeregelung.
Folgende Eigenschaften von mir stellen sicher, dass Sie Ihre Nachfolge erfolgreich regeln:
STRUKTURIEREN
Ich bringe rasch Struktur in ein Projekt und damit Klarheit in Ihre Vorgehensweise. Dies ermöglicht Ihnen, die nächsten Schritte zu erkennen und umzusetzen. So entstand auch mein 3-Schritte Konzept: Klären, planen, umsetzen, das - individuell auf Ihre Situation angepasst - rasch Fortschritte für Ihre Nachfolgeplanung bringt.
EInfühlungskraft und durchsetzungsvermögen
Eine gute Kombination für Familienunternehmen und die mit der Nachfolgeregelung verbundenen Themen. Sie profitieren davon, in dem ich Ihnen und Ihrer Familie immer wertschätzend begegne. Gleichzeitig erreichen Sie auch Ihre Ziele.
Planen
Mit ‘Planerin’ spricht mich meine Lieblingsschwester manchmal an. Sagt alles, nicht? Eine effektive Planung (so viel wie nötig, so wenig wie möglich) gibt Ihrer Nachfolge einen Rahmen und Sie können Fortschritte erkennen.
Lernen
Ich lerne schnell und sehr sehr gerne. Nichts Neues mehr lernen zu dürfen wäre für mich Folter. Sie profitieren davon, indem ich Ihre Situation schnell erfasse und rasch eine Übersicht über Ihre Firma und Situation gewinne.
Vielseitigkeit
Betriebsökonomin, Unternehmerin, Projektmanagerin, Führungskraft, Consultant, Coach, Kundenberaterin, Webseitenerstellerin… Hauptsache, ich muss mich nicht für die nächsten 40 Jahre für nur etwas entscheiden. Die ideale Voraussetzung, um einen komplexen Knoten wie Ihre Nachfolgeregelung zu lösen.
Menschen stärken
Ich sehe das Potenzial in Menschen - und in Familienunternehmen und KMU. Dabei bin ich gerne kreativ und bringe innovative Lösungsansätze mit ein. So sehen Sie plötzlich bisher scheinbar festgefahrene Situationen aus einer neuen Perspektive. Und bringen neuen Wind in Ihre Firma - und in Ihre Familie.
Was ich nicht mag oder nicht gut kann...
Small Talk
Ich bin nicht gut in Small Talk, es fühlt sich an wie Lebenszeitverschwendung und langweilt mich schnell – ich komme direkt auf den Punkt. Nicht immer angenehm, jedoch sehr effizient.
Routine
15 Mal genau dasselbe Projekt umsetzen ist nicht meins. Ich brauche Abwechslung und neue Herausforderungen – und da jedes Familienunternehmen und seine Menschen anders sind bin ich vom ersten Kontakt an voller Elan und Engagement mit an Board.
Halbherzigkeit
Wenn Sie mit mir arbeiten, bin ich voll und ganz dabei und denke mit, als wäre ich Teil Ihres Unternehmens. Daher erhalten Sie mit meiner Vorgehensweise keine Consulting-typischen Powerpoint-Präsentationen, die häufig in der Schublade landen, sondern Resultate mit Hand und Fuss.
Ich liebe es, Fortschritte bei komplexen Herausforderungen zu sehen und mit meinen Kundinnen und Kunden neue Wege zu entwickeln - Sie auch?
Sandra von Känel
Ich bin Sandra von Känel, vielseitige Schnelldenkerin und damit DIE Partnerin für nachhaltige Nachfolgeregelungen und innovative Lösungen, die sich auch gut anfühlen.
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