Für kleine und mittlere Familienunternehmen
Generationswechsel psychologisch begleitet
Mit wissenschaftlich fundierten Methoden und viel Einfühlungsvermögen unterstütze ich kleine und mittlere Familienunternehmen bei den Herausforderungen während des Generationenwechsels.
Was sind Ihre Herausforderungen? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen - buchen Sie einen Kennenlerntermin
Generationenwechsel bedingt Psychologie. Action!
Mit meinem strukturierten Vorgehen in drei Schritten wird die Regelung Ihrer Nachfolge ein Erfolgsprojekt:
IST-Situation klären
Als Erstes besprechen wir Ihre Herausforderungen. Was wünschen Sie sich für den Generationswechsel? Was läuft nicht wie gewünscht? Was macht Ihnen schlaflose Nächte? Welche Konflikte schwelen und werde nicht angegangen?
So legen wir die Grundlage für die Planung der nächsten Schritte.
Planen
Wir trennen Wichtiges von Dringlichem und definieren die nächsten Schritte: Wer muss wann wie involviert sein? Welche Themen müssen angegangen werden und wie?
Umsetzen
Anschliessend setzen wir den Plan um. Das Nachfolge Cockpit stellt sicher, dass Sie Fortschritte messen können. Auch können neu auftauchende Aufgaben integriert werden.
Die juristische Umsetzung der erarbeiteten Nachfolgeregelung mit entsprechenden Fachpersonen erfolgt durch Sie parallel im Prozess.
Wieso es bei Ihnen mit mir vorwärts geht.
Fortschritt in kurzer Zeit
Diese Säulen meines Angebotes stellen sicher, dass Sie in den nächsten Monaten mehr Klarheit, Sicherheit und Fortschritt in Sachen Nachfolgeregelung Ihrer Familienunternehmung erleben:
Projektmanagement
Mit meiner strukturierten Arbeitsweise entsteht aus 'ich muss die Nachfolge regeln' ein klarer Vorgehensplan, der Fortschritte und Lösungswege aufzeigt. Mit dem Nachfolge Cockpit steuern Sie das Projekt erfolgreich.
Emotionen
Gefühle sind der am häufigsten unterschätzte Faktor im Nachfolgeprozess (und niemand will darüber reden). Daher identifizieren wir allfällige Widerstände bereits zu Beginn und verwandeln diese in Kraft und Klarheit.
Zeit & Ressourcen
Mein Hirn ist mit schnellen Denkleitungen ausgestattet, so dass meine Frauen-Power Ihren Generationswechsel rasch vorwärts bringt.
Know-how & Erfahrung
Sie erhalten Zugang zu meiner über 30jährigen Erfahrung als Betriebsökonomin, Projektleiterin, Führungskraft, Trainerin, Consultant und Coach.
“Frühzeitig planen" - das sagen alle. Tun Sie es - mit professioneller Begleitung, klarer Struktur und neuen Lösungswegen!
MEIN NAME IST...
Sandra von Känel
Nachfolgeplanung ist Vertrauenssache. Am besten lernen Sie mich persönlich kennen.
Rufen Sie mich unverbindlich an auf 079 707 55 58 oder buchen Sie einen Kennenlerntermin, so dass wir Ihre Herausforderungen direkt besprechen können.
Was andere über mich sagen
Die im Coaching mit Sandra von Känel eingesetzten Hilfsmittel und Vorgehensweisen halfen mir meine offenen Fragen zu bündeln und schliesslich Antworten zu finden.
Die erarbeiteten Lösungen sind praxisorientiert, zielgerichtet und auf das individuelle Problem zugeschnitten.
Die Zusammenarbeit mit Sandra von Känel ist geprägt von einem hohen Engagement, einem breiten Know-how, einer strukturierten Vorgehensweise und einer professionellen Haltung.
Wieso empfehlen Experten eine externe Begleitung?
Die Regelung Ihrer Nachfolge ist vielleicht das wichtigste Projekt Ihrer ganzen Zeit als Unternehmer - für Sie, Ihre Firma, Mitarbeiter und Familie.
Und Sie gehen dieses entscheidende Projekt (meist) nur einmal an.
Mit meinen Angeboten und meiner Begleitung geben Sie dem Thema die richtige Priorität und stellen Fortschritt sicher.
Stellen Sie sich vor, Ihr Leben würde verfilmt.
Möchten Sie wirklich am Schluss des Filmes zusehen müssen, wie Ihr Familienunternehmen nicht überlebt, weil das Thema Nachfolge zu lange nicht geregelt wurde? Oder wie Streit in Ihrer Familie herrscht, weil alles unklar ist, nachdem Sie überraschend einen Herzinfarkt hatten?
Oder sähen Sie lieber einen Helden - Sie! - der das herausfordernde Thema angeht, die richtigen Fragen stellt, eine gute Lösung findet und sich auf die Zeit danach freut?
Schenken Sie den vermeintlich guten Gründen, die Nachfolge erst nächste Woche und im Alleingang anzugehen, nicht länger Glauben.
Rufen Sie mich an und wir besprechen gemeinsam, wie Sie Ihre Nachfolge mit mehr Leichtigkeit angehen können.
Gönnen Sie sich ein gutes Gefühl. Los!
Der Ball für den Start unserer Zusammenarbeit ist bei Ihnen.
Doch auch meine Ressourcen sind begrenzt.
Damit die Qualität unserer Zusammenarbeit stimmt, kann ich maximal zwei Familienunternehmen pro Monat neu betreuen.
Es lohnt sich daher, früh einen Kennenlerntermin mit mir zu vereinbaren, um Wartezeiten zu vermeiden und rasch loslegen zu können.
Für Familienunternehmen
Blog:
Nachfolge regeln leichter gemacht
Mein Blog fokussiert auf drei Themen, die extrem wichtig sind, wenn Sie Ihre Nachfolge erfolgreich regeln wollen:
Dabei liegt mein Fokus immer auf Ihnen als Unternehmer*innen, als Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Hier finden Sie die neuesten Artikel:
Projektmanagement für Unternehmer*innen
Kommunikation für Unternehmerfamilien
Selbstmanagement für Unternehmer*innen
Alle Checklisten und gratis-Downloads auf einen Blick:
Checklisten für Familienunternehmen:
Inspiration & Motivation
- und werden Sie Teil der Community von kleinen und mittleren Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Sandra von Känel
Ich bin Sandra von Känel, vielseitige Schnelldenkerin und damit DIE Partnerin für nachhaltige Nachfolgeregelungen und innovative Lösungen, die sich auch gut anfühlen.
Nachfolge-regeln.ch
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